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赢盛中国研究国内专业市场运营策略分析

2019-07-20 17:36:58来源:励志吧0次阅读

赢盛中国研究:国内专业市场运营策略分析

专业市场(专题阅读)是指同类产品积聚于某一场所进行的交易、流通和配送;简单来说,就是相同系列的专业店、专卖店高度聚集的特色商业场所,它所呈现的是特定的客户定位,特定的经营行业定位。随着城市一体化开发脚步的不断加快,当地经济产业的迅猛发展,专业市场在近几年犹如雨后春笋般,迅速地发展壮大起来。

一、国内专业市场的特性

我国的专业市场分类多种多样,各自的专业市场有各自的特点,而其中还是有一点统一的特点规律。

1. 市场规模小,讲求区位交通

对于一些市场规模比较小的专业市场,辐射范围小,再发展的道路上,讲求良好区位交通因素。以广州白马服装市场为例, 现有建筑面积60000平方米,共10层,有4层商场,5层写字楼,1层地下停车场。这在专业批发市场中,规模算比较小的一个的,但白马服装市场紧邻广州火车站及省客运站,日均客流量达数万人,年交易额均在20亿元以上,在广州地区超亿元市场评比中排名第一。

2. 市场规模大,讲求产业基础

一些市场规模较大的专业市场,辐射范围扩大,是它的优势,要利用好这个优势,讲求产业基础够不够扎实。

以义乌国际商贸城为例。义乌国际商贸城工业园区总规划达32平方公里。分为三期,其中只是一期就能分为主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区。共有商位9000余个,经营户10000余个。经营工艺品、饰品、玩具和花类四大行业商品,日客流量达4万多人次,商品销往140多个国家和地区,90%以上商位承接外贸业务,外贸出口占60%以上。

二、当今专业市场存在的问题

经过近20年的发展,专业市场在配置资源、扩大内需、引导生产、搞活流通、形成价格、解决就业、增加税收、推动经济发展等方面发挥了重要作用,带动了各地商品流、资金流、信息流、人才流的健康发展。但在发展中也存在一些严重问题,如:

我国专业市场存在问题

这些问题都严重制约了中国专业市场的升级换代和长远发展。

由于,目前专业市场开发的成功率并不是很高,有的专业市场经营不错,回报丰厚;有的市场却面临困境,给发展商、经营商和投资者带来了沉重的包袱,出现这种状况的一个最主要原因就是开发商只看到了专业市场的开发利润,没有透彻认识专业市场的运作。

要做好一个专业市场不是一朝一夕的事情,开发商和营销商需要有扎实的基本功,只有充分了解和把握专业市场的 专业性 ,才能使专业市场进入专业化的开发和运营轨道。

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